De plus en plus d’entreprises souhaitent monter en compĂ©tence sur la mĂ©thode de gestion de projet. L’entreprise passe du mode « production » au mode « innovation », c’est Ă  dire qu’au lieu de concentrer toutes ses ressources sur la production d’un produit ou d’un service, on laisse de plus en plus d’espace Ă  la crĂ©ativitĂ©, la rĂ©flexion et les tests pour permettre Ă  l’entreprise de se rĂ©inventer. Cette dĂ©marche d’innovation est alimentĂ© par une rĂ©flexion sur le Lean Management, la mĂ©thode agile, la responsabilisation de tous les membres d’une Ă©quipe, la libĂ©ration des mĂ©thodes de travail, etc …

Le principe est d’impliquer le client dans l’Ă©volution de l’entreprise en lui demandant rĂ©gulièrement son avis, pour s’en servir afin d’alimenter la chaine de gestion de projet dĂ©diĂ©s Ă  l’amĂ©lioration des services. Les idĂ©es d’amĂ©lioration du clients sont très pertinentes avec les besoins du marchĂ©.

Il existe plusieurs outils de gestion de projet structurĂ©s et collaboratifs comme Trello, Smartsheet, Asana et Todoist. Nous avons choisit cette fois-ci de vous prĂ©senter la construction d’un tableau de bord sur Trello.

Par oĂą commencer la gestion de projet Trello ?

Trello est une application gratuite qui ne demande que quelques minutes pour ĂŞtre mise en place. CrĂ©ez un tableau de bord, invitez vos collaborateurs et commencez Ă  travailler dès aujourd’hui sur ce projet qui vous tiens Ă  coeur.

Rendez-vous sur Trello.com et créez un compte.

  • Vous pouvez crĂ©er un nouveau compte avec un mot de passe dĂ©diĂ© Ă  Trello
  • Nous vous recommandons d’utiliser plutĂ´t la connexion via Google, ce qui vous permet de ne pas avoir de mot de passe supplĂ©mentaire

Une fois dans l’interface, crĂ©ez une Ă©quipe pour avoir un espace commun avec vos collaborateurs, dans lequel vous placerez plusieurs tableaux de bord.

En gĂ©nĂ©ral on utilise un tableau de bord par projet. Dans chaque tableau de bord, on divise la vue en plusieurs listes (des colonnes de tâches). Et chaque liste est alimentĂ©e de plusieurs cartes (= tâches). On peut très facilement dĂ©placer les cartes d’une liste Ă  l’autre.

Sur chaque carte associez un ou plusieurs contributeur, Ă©crivez des commentaires, joignez des documents, des checklistes de sous-tâches, une tâche d’Ă©chĂ©ance …

 

 

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